未来五年，科华人怎么干？集团董事长赵宝忠日前提出工作总体思路：转变观念、练好内功、扎扎实实抓管理;调整思路、体制创新、稳扎稳打促发展。
　　转变观念:即认清“十一五”期间水泥行业的形势，把好每一个环节，改革管理体制，加强管理，节能降耗，降低成本;练好内功:即管理到位，技术创新，提高台时产量，降低电耗、煤耗、油耗、大小修和维修费用，做到严格管理、技术创新;扎扎实实抓管理:就是能者上、庸者下，竞聘上岗、切实改变人浮于事现象，把责任真正落实到位，严格执行各项规章制度;调整思路:就是根据国家宏观调控政策，调整经营思路和设想，以发展重庆为主，配套好原有企业，提高生产力;体制创新:就是打破旧的体制观念，对中层干部选用不论资排罪，大胆启用年轻有能力、肯动脑筋、有管理经验的人才充实到中层干部队伍;稳扎稳打促发展:就是抓好现有四个主要成员企业，合理、科学控制资本金和融资成本，把发展的风险降到最低程度。在“十一五”期间不盲目投资，做到东、中、西部大联合，优势互补，稳健发展。