开展谈心交心  化解员工压力  树立共同理想

员工在生产生活中遇到困难和矛盾得不到解决时，难免会产生这样那样的想法，企业主管应当主动找他们面对面地谈心交心，听取他们的意见与建议，接受他们的批评，帮助他们提高思想认识，使他们在烦恼中化解心理压力，把心里的暖流化作工作的信心和干劲，迸发激情和汗水，将个人的发展和企业的发展紧密相连，为企业的发展贡献一份光和热。

如果员工产生了一些情绪不顺，出工不出力，劲头不强，关系不协调的现象时，身为车间领导必须耐心细致地去做职工的思想工作，了解员工心里在想什么，工作是为什么。采取积极疏导，常谈心、多通气，了解他们的心声，鼓励员工提创造性的想法和建设性的意见，做到征求意见诚心、接受意见虚心、交换意见真心、帮助同志耐心、克服缺点有决心，并大力表彰员工中涌现出来的先进模范人物和典型事例，以激发员工热爱企业，振兴企业的积极性。对员工提出的不合理要求也应耐心解释，并向他们宣传典型，鼓励他们学先进，让员工自我教育、自我管理，只有这样，员工才能与企业捆绑在一起，把企业当成自已的家，为企业添砖添瓦，出力作贡献，使员工共同操主人心、想主人事、尽主人责，与企业同呼吸、共命运。

企业是大家的，工作也是大家的，工作不是为某人干，是为企业和自已干;工作并非自已在单兵作战，而是在一个大家庭中共同奋斗，同事间应互相理解，互相支持，互相关心，互相学习，共同进步，倡导透明的人际关系，强调整体凝聚力，引发向心力，视团结如生命。只有员工改变了工作态度，整体队伍才能有活力。要培养员工的团队精神，使员工之间彼此信任、理解、互相支持，让员工的积极性充分发挥出来。让各个部门、各个工作岗位互相协调，共同完成任务。

为此，重庆科华的领导要求车间及部门负责人以科华 “团结、创新、求实、奉献” 的企业精神教育员工树立团队意识，在企业、车间建立一种团结、和谐、向上的融洽氛围，充分调动各方面的积极性，增强员工的归宿感，融洽员工的感情，让员工在团队内部心心相印，和睦相处，合作共事，尽心尽力地为科华的发展而忘我工作。