８月１７日，集团董事长赵宝忠接受中国水泥网ＣＥＯ邵俊先生的独家采访，并就网民所关心的热点话题作了回答。

         中国水泥网ＣＥＯ邵俊先生首先感谢赵董事长在百忙之中接受他的独家采访。他向赵董事长提出的采访话题是科华集团当初是怎么想到跳出浙江，占领江西，挺进西部重庆;作为一个优秀的民营企业家，也代表着走进西部的水泥浙商，怎么理解现代企业管理制度;科华集团的人才战略是怎样的等等。赵董事长对此都一一作了解答。邵俊先生最后问：像拉法基、瑞安腾辉等国际水泥大腕，在四川、重庆展开新一轮兼并行动，西南水泥行业的新一轮洗牌已经开始，这对科华集团的西部战略有何影响？考虑过和这些国际巨头合作吗？赵董事长回答说：这件事并不意外，腾辉还是以湿法线为主，受宏观调控及煤、电及运输成本上升的影响都比较大。不过这件事对我也是一个启发。中国经济还是处于粗放型增长的经济状态，比如浙江的水泥市场，是你好我也好，要糟一起糟，有７０多条回转窑、５０多家水泥企业，市场好的时候，大家一哄而上，结果无序竞争导致市场过剩、价格走低，而没有一定利润的保障，企业是很难发展壮大的，因此，并购也是一个趋势。在当前市场低迷的形势下，加快水泥行业并购的步伐，有利于进行结构调整，更好地扩大企业发展，促进企业间的联合，这种联合是多样的，既可以是资产的联合，也可以是价格自律的联合，对市场规范将起到很好的作用，所以，我们也不排除并购的可能性，做大并不等于做强，科华经过近十年的发展，只能算做大，还不够强，所以希望找有实力的企业合作，把科华带强起来。方式的话可以是多种多样的，既可以参股，也可以和国外的大企业合作，或者品牌联合的方式也可以。只要能把科华做强了，我们都会欢迎的。

        据悉，此次采访的具体内容，中国水泥网网刊及首页《风云人物》中将全文刊登。题图为赵董事长（左）正在接受中国水泥网ＣＥＯ邵俊（右）的采访。